Beratungsbereich

Strategische und kommerzielle Beratung.

Für Investoren, Betreiber und Entwickler, die ihre Position in der europäischen KI-Infrastruktur gestalten.

Was wir tun

Wenn die Frage über einen spezifischen Standort hinausgeht, arbeiten wir an den strategischen und kommerziellen Fragen, die bestimmen, wie Kapital in der europäischen KI-Infrastruktur aufgebaut oder eingesetzt werden soll. Die Arbeit wird unter direkter Einbindung erfahrener Senior-Berater geleistet, nicht an Junior-Teams delegiert. Mandate werden vorab durch ein schriftliches Beauftragungsschreiben definiert, das die zu beantwortende Frage, den Leistungsumfang, das Honorar und den Zeitplan festlegt.

UNSERE TÄTIGKEITSBEREICHE

Drei Arbeitsbereiche.

Investorenseitige
Strategie

Infrastrukturfonds und institutionelle Investoren, die ihr Engagement in europäische Rechenzentren evaluieren: Marktdimensionierung in Zielregionen, vergleichende Analyse von Betreibern und Entwicklern, Due Diligence einzelner Assets oder Plattforminvestitionen, Bewertung von Netz- und Genehmigungsrisiken auf Asset-Ebene.

Im Unterschied zur standortweisen Beschaffung geht es hier um die Frage, in welchen Märkten und Plattformen man präsent sein sollte, nicht darum, welche konkreten Standorte darin erworben werden sollen.

Kommerzielle Strategie
für Betreiber

Für Betreiber, die einen Markteintritt oder eine Kapazitätserweiterung erwägen: vergleichende Marktanalyse, Bewertung regulatorischer Rahmenbedingungen und Genehmigungsverfahren, Partneridentifikation, Konzeption von Deal-Flow-Kanälen.

Wenn die Frage eines Betreibers zu „Welche Standorte betrachten wir?" wird, verlagert sich die Arbeit zu Via Terra; wenn die Frage lautet „Wo sollten wir suchen und warum?", bleibt die Arbeit hier.

Kapital- und
Partnerschaftsberatung

Strukturierung von Partnerschaften und Joint Ventures zwischen Betreibern, Entwicklern und Investoren. Ausarbeitung kommerzieller Bedingungen in Abstimmung mit dem Rechtsberater des Kunden. Verhandlungsunterstützung bei Kapitalpartnerschaften und plattformübergreifenden Transaktionen.

Auswahl von Vergütungsstrukturen, Governance-Rahmenbedingungen und Konfliktmanagement-Mechanismen.

Unser Arbeitsprozess

Mandate beginnen mit einem Ausrichtungsgespräch zur Klärung der Passung. Die typische Struktur ist danach ein Engagement mit definiertem Leistungsumfang (spezifische Frage, spezifischer Output, spezifisches Honorar), gelegentlich gefolgt von einer längerfristigen Beratungsbeziehung, wenn Kunde und Unternehmen zu dem Schluss kommen, dass eine kontinuierliche Senior-Einbindung einen echten Mehrwert schafft. Wir bieten beim Erstkontakt keine Retainer an.

Unsere Kunden

Hyperscaler, Neocloud-Betreiber, Colocation-Anbieter, Infrastrukturfonds, institutionelle Investoren, Immobilienentwickler und Family Offices mit bedeutendem Engagement in der europäischen KI-Infrastruktur. Spezifische Kundenreferenzen sind auf Anfrage unter gegenseitiger Geheimhaltungsvereinbarung verfügbar.

Was außerhalb dieses Beratungsbereichs liegt

Standortidentifikation, technische Standortqualifizierung, Vorarbeiten mit Netzbetreibern und Unterstützung bei Grundstückstransaktionen werden durch Via Terra erbracht, das Joint Venture zwischen TechHer Capital und VIA DC. Wenn die Frage eines Kunden die Ebene „Welchen Standort sollten wir kaufen?" erreicht, verweisen wir ihn an Via Terra, und das Engagement wird unter dem Joint Venture strukturiert.

ÜBER VIA TERRA

Sprechen Sie mit uns über Ihr nächstes Mandat.

GESPRÄCH BEGINNEN

Oder per E-Mail blanka@techhercapital.com